スタートアップ企業の基本MVPもバーチャルオフィスから始めよう

新たなビジネスを始めようとする起業家にとって、最初から成功するサービスになるかは運任せな部分もあります。だからこそ、その運任せではない様にするためでもあるMVPはスピード勝負となります。今回は、スタートアップ企業の基本MVPもバーチャルオフィスから始めよう！についてお伝えします。

スタートアップ企業の基本となるMVPとは？

MVP（Minimum Viable Product）とは、新しい製品やサービスを作るときに、必要最低限の機能だけを持たせた初期ビジネスになります。

MVPの特長は、開発に時間やお金をかけすぎる前に、ユーザーの反応を確かめることができます。要は、「これに本当の価値があるか試してみよう」というものです。

たとえば、配車サービスを作るなら、最初は「車を呼べる」機能だけを作ります。

料金比較や詳細な地図機能は後回しです。まずは基本機能を見せて、ユーザーがどう感じるか確認します。そのユーザーの意見をもとに、必要な部分を改良していく流れとなります。

MVPの良いところは、時間とコストを節約しながら、失敗のリスクを減らせることです。ユーザーにとって本当に必要なものだけを作るため、無駄が少なくなります。この方法はスタートアップだけでなく、大企業でも新しいアイデアを試すときに使われています。

バーチャルオフィスで経費削減

スタートアップ企業の多くは、大企業の様に潤沢な資金がある訳ではないでしょう。

そのため、MVPによって最小限の開発コストで大きな成果に繋げるビジネス展開を行っていくことでしょう。

ですが、さらに起業する際にも支出が大きくなれば、MVPにかける開発コストも減ってしまう可能性があります。だからこそ、開発コストにも支出をしっかりとできる様にするために、起業手段としてバーチャルオフィスを利用して経営コストを軽減すると良いでしょう。

バーチャルオフィスのメリットは、開業届や法人登記に使用する事業先を賃貸オフィスなどを持たずして活用できるため、無駄な賃料や水道光熱費のカット、備品購入などの経費が不要となります。スタートアップ企業の事業費用に資産を投入できるため、安定したビジネスプランを遂行することができるようになります。

まとめ

スタートアップ企業は、MVPで最小限のコストと時間で価値を検証しつつ、経費削減のためにバーチャルオフィスを活用するのがおすすめです。無駄な支出を抑え、事業に資金を集中させることで、効率的でより成功に近づける経営が可能となるでしょう。